克里斯·布鲁诺，内容专家
营销团队没有采用 灵活的营销 方法可能会发现自己陷入了生产陷阱. 传统的营销实践需要大量的计划和前期制作工作, 而且它们往往是基于猜测和“直觉”.
另一方面, 敏捷营销基于营销人员在过去所学到的知识，快速地进行增量变化. 敏捷营销通常依赖于每周冲刺来帮助确定项目的优先级，并将它们分解成更小的子任务来提高生产力.
另外, 传统营销人员往往更关注营销“活动”，而不是战略或结果, 导致营销活动的大量可交付成果无法达到营销人员为自己设定的目标.
关注生产而不是结果会浪费时间和预算. 在引线生产中，数量绝不应优先于质量.
遵循传统营销实践的营销团队经常陷入“生产陷阱”，花费数天或数周的时间来制作内容, 设计工作, 以及最终表现不佳的活动.
那么，是什么导致营销团队陷入生产陷阱呢? 在这篇博客中，welcome海洋之神将介绍一些常见的原因.
营销产品陷阱的一个常见原因是设定了错误的目标. 这些可能包括虚荣心指标, 比如网络流量或社交媒体点赞, 不要改变潜在客户的发展方向，鼓励你的团队把精力集中在错误的地方.
如果你的营销团队专注于虚荣的指标，你的转化工作可能会受到影响. 而不是, 专注于创建直接与买家对话的内容，并帮助解决他们的痛点. 这种有价值的内容将有助于成功的领先一代和流量和喜欢将是一个额外的奖励.
当涉及到引导和创造内容时，质量应该比数量更重要.
以每周冲刺的方式运作可以让你的营销团队保持专注，并以敏捷的营销心态工作.
这些“冲刺”将把你的长期项目分解成易于消化的子任务，每周在整个团队中进行分配. 而不是花几天或几周的时间在一个大项目上, 您的团队成员可以专注于更小的项目，这些项目可以更容易地根据新信息进行调整.
而不是不断地炮制新内容，希望能产生吸引力, 敏捷营销方法可以创建有价值的内容，您可以通过分析和数据支持的迭代来改进这些内容.
营销决策应该始终以数据为导向. 就像welcome海洋之神之前说的，跟着你的直觉走永远不是解决办法. 通过收集和分析数据, 你可以确定哪些内容和触点能与客户产生共鸣，并有助于你的成功.
但是，确保使用正确的数据是很重要的.
据Hubspot报道, 营销人员每周花大约16个小时在重复的任务上, 数据分析是最重要的.1 考虑到这将占用大量的时间, 你必须关注正确的数据. Hubspot建议营销人员只关注决策中使用的指标，忘记其他的. 他们建议从报告中删除的一个常见示例是“平均浏览页面时间”. 确定, 了解你网站的粘性和跳出率是很有帮助的, 但你不应该花太多时间和注意力在这个数据上，因为它可能不是营销成功的重要指标.
当然，在一个理想的世界里，所有的内容都是常青的，永远不会失去动力. 不幸的是, 事实并非如此, 但你的营销内容可能仍然有很多价值，但已经失去了一些动力. 通过一些更新和优化，您可以重新利用一段内容并赋予它新的生命.
正如Hubspot指出的那样, 重新定义的内容让你有机会重新设计现有的内容, 优质的内容变成了新的形式.2 重新利用内容的一些常见方法包括:
记住，一个新的活动并不总是要求你从头开始. 使用(正确的)数据来确定过去表现良好的内容，并考虑为其带来新生命的方法.
您可以通过敏捷营销和关注结果而不是活动来避免生产陷阱. 不要让你的团队陷入创造无数没有任何保质期或价值的内容. 相反，要专注于那些能带来结果的内容.
来源
1Hubspot的, 营销人员在日常任务上花了多少时间? (最新数据), 2021年6月10日
2Hubspot的, 20种创造性的方法来重新利用内容2021年2月5日
